İnsan odaklı çalışma anlayışını benimseyen şirketler, etkili kurum içi iletişimle çalışan motivasyonunu artırıyor. İnomist İletişim Danışmanlığı Ajans Başkanı Sibel Selvi, kurum içi iletişimin, verimlilik ve bağlılık sağlamak için kritik rol oynadığını söyledi.

Günümüzde üretim odaklı anlayış yerini, çalışanları bir aile bireyi gibi gören insan odaklı yönetim anlayışına bırakıyor. Bu yaklaşım, pek çok kurumda şirket kültürüne dönüşüyor. Çalışan bağlılığı, motivasyon, iletişim ve performans yönetimi gibi unsurların temelini oluşturan kurum içi iletişim, bir kurumun en önemli yapı taşlarından biri haline geliyor.

İnomist İletişim Danışmanlığı Ajans Başkanı Sibel Selvi

İnomist İletişim Danışmanlığı Ajans Başkanı Sibel Selvi, kurum içi iletişimin, ekip içindeki kişilerin ortak amaçlar doğrultusunda iş birliği ve uyum içinde çalışabilmesi için kritik bir rol üstlendiğini vurguluyor. Selvi, kurum içi iletişimin verimli bir şekilde yönetilmesinin, tüm yönetimsel faaliyetlerin temeli olduğunu belirtiyor.

İletişimin önemi büyük

Sibel Selvi, doğru ve etkili bir şekilde yönetilen kurum içi iletişimin, çalışanların motivasyonunu ve verimliliğini artırdığını ifade etti. Selvi, "Güçlü bir iç iletişim, yaratıcı bir kültürün oluşmasına olanak tanır. Aynı zamanda iş aksaklıklarını engelleyerek yönetim ve çalışanlar arasında anlayış ve işbirliği oluşturur. Çalışanlar, kurumun başarısına katkı sağladıklarını fark ettiklerinde daha motive olur ve verimlilikleri artar" dedi.

Çalışana verilen değer

Kurum içi iletişimin, hiyerarşik düzenin olumsuz etkilerini ortadan kaldırdığına dikkat çeken Sibel Selvi, iletişimin her seviyedeki çalışan için önemli olduğunu söyledi. Selvi, "Kurum içi iletişim sayesinde çalışanlar, kendilerini değerli hisseder ve aidiyet duyguları güçlenir. Her bir çalışanın işyerindeki yeri ve katkıları daha görünür hale gelir" ifadelerini kullandı.

Sibel Selvi, iyi bir kurum içi iletişimin bazı önemli kriterleri olduğunu söyledi. Selvi, "Açık iletişim, çalışanların her seviyedeki kişiyle rahatça diyalog kurabilmesi ve sorunları için bir muhatap bulabilmesi gerekiyor. Ayrıca, departmanlar arası iletişim ve birlik de büyük önem taşıyor. Bu noktada, gerekirse departmanlar arası yapıyı yeniden düzenlemek ve iletişim metodlarını gözden geçirmek gerekir" diye konuştu.

İnomist İletişim Danışmanlığı Ajans Başkanı Sibel Selvi

Çalışanla sürekli bağlantı kurun

İnomist İletişim Danışmanlığı Ajans Başkanı Sibel Selvi, iletişimin sürekliliğinin de önemli olduğunun altını çizdi. Selvi, "Çalışanlarla düzenli olarak iletişimde kalmak, yüz yüze ya da çevrimiçi toplantılar organize etmek çok kıymetli. Çalışanların fikirlerine ve önerilerine değer verilmeli, varsa şikayetleri de dikkate alınmalıdır" ifadelirini kullandı.

İnomist İletişim Danışmanlığı, inovatif medya ve iletişim stratejileriyle kurumların marka değeri, kurumsal itibarını güçlendiriyor ve rekabet gücünü artırıyor. 'Yol arkadaşı' yaklaşımıyla, hızla değişen iş dünyasında hedeflere uygun çözümler sunuyor. Markalar için bütüncül bir iletişim anlayışıyla hizmet veren İnomist, medya ilişkileri, kriz iletişimi, sosyal medya yönetimi gibi geniş bir yelpazede destek sağlıyor.